Piadas

Algumas piadas pra descontrair o blog.

A morte do administrador

Um administrador morreu e foi para o céu. São Pedro analisou sua ficha e disse:- Você esta no lugar errado! Aqui você não pode ficar!O administrador desceu então para o inferno, onde foi admitido. Mal chegou e o administrador já ficou insatisfeito com o ambiente, nível de satisfação dos diabinhos, clima organizacional do inferno. Logo começou a fazer projetos, planejar mudanças e diversas obras de benfeitorias. Pouco tempo depois, o inferno já dispunha de ar condicionado, melhor iluminação, banheiros reformados, benefícios...Por causa disso, o administrador tornou-se muito popular no inferno, entre os diabinhos, com alto índice de motivação. Um dia, Deus chamou o Diabo ao telefone e provocou:- E então, como estão as coisas ai embaixo, no inferno?O Diabo respondeu:- Uma maravilha! Tudo, muito bem! Nós agora temos ar condicionado, banheiros reformados, escadas rolantes, iluminação, o trabalho rende mais e isso sem falar o que este administrador está planejando para breve.Do outro lado da linha, surpreso, Deus respondeu:- O quê?! Vocês têm um administrador ai? Isso é um engano! Ele nunca deveria ter descido para o inferno. Mande-o subir imediatamente!O Diabo respondeu:- De jeito nenhum! Eu gostei muito de ter um administrador na equipe e continuarei mantendo-o aqui.Deus, irritado disse:- Mande-o voltar para cá ou eu tomarei as medidas legais!!O Diabo soltou uma gargalhada, e respondeu:- Tudo bem!! E onde você vai conseguir um advogado?

A voz da presidência

Um diretor de produção, um diretor de marketing e o presidente da empresa estão na rua a caminho de uma reunião. Ao atravessarem um parque encontram uma lâmpada antiga. Esfregam a lâmpada e de repente aparece um gênio.O gênio diz-lhes:- Só tenho 3 desejos, por isso, terão um cada um.O diretor de produção diz logo:- Eu primeiro, eu primeiro! - e exprime o desejo:- Eu quero estar nas Bahamas, ao volante de um barco ultra-rápido. E puff!!! Partiu.- Agora eu, agora eu!!! - grita o diretor de marketing.- Eu quero estar nas Caraíbas, rodeado das mais belas mulheres e com uma fonte inesgotável de cocktails exóticos. Puff!!! Partiu.Em seguida diz o gênio ao administrador:- É a sua vez.O presidente diz:- Eu quero estes dois cretinos de volta ao trabalho depois do almoço!

MORAL DA HISTORIA:Deixem sempre o chefe falar em primeiro lugar!

Boy

Após o expediente em uma grande empresa, Jorge, o boy fica um pouco depois do horário fazendo uma horinha e ouve o telefone tocar TRIM... TRIM... e atende.

- Alô!!! Boa noite!

- Me chama o Márcio, por favor!

- O Márcio tá numa reunião e não pode atender...

- Acho que você não está me entendo: CHAMA O MÁRCIO AGORA!

- O senhor é muito mal educado. Já te falei: o Márcio tá em reunião.(batendo o telefone)

TRIM.. TRIM...

- Pois não, boa noite!

- ESCUTA, SEU IDIOTA! CHAMA O MÁRCIO AGORA!

- EU JÁ TE FALEI: O MÁRCIO TÁ EM REUNIÃO. (batendo de novo o telefone)

TRIM... TRIM...

- Alôôôôô!!!!

- ESCUTA AQUI SEU BABACA! VOCÊ SABE COM QUEM VOCÊ ESTÁ FALANDO? EU SOU O PRESIDENTE DESTE LUGAR E SE VOCÊ CHAMAR O PORRA DO MÁRCIO AGORA, PODE SER QUE EU NÃO TE DEMITA, ENTENDEU?

- AH É!!! E O SENHOR SABE COM QUEM O SENHOR TÁ FALANDO SEU VELHO?

- NÃO!!!

- AINDA BEM!!! (e desliga o telefone)

O erro do jovem executivo

Um jovem executivo estava saindo do escritório quando ele vê o presidente da empresa com um documento na mão em frente à máquina de "picotar" papéis.

- Por favor, - diz o presidente - isto é muito importante pra mim, e minha secretária já saiu. Você sabe como funciona esta máquina?

- Lógico !!! - responde o jovem executivo.

Ele tira o papel das mãos do presidente, liga a máquina, enfia o documento e aperta um botão.

- Excelente meu rapaz! Muito obrigado. Eu preciso só de 1 cópia. Onde sai ?

Toda a verdade sobre os consultores

Um pastor cuidava das suas ovelhas, quando avistou no horizonte um possante Jeep vindo em sua direção. Ao chegar perto do pastor, o Jeep parou. Desce Um homem que sem mais nem menos, pergunta:

- Se eu lhe disser quantas ovelhas existem aqui você me daria uma?

O pastor humildemente acenou que sim. Rapidamente o homem sacou seu "lap-top" e num instante respondeu:

- Trezentos e trinta e cinco.

O pastor sem nada falar, lhe deu a ovelha e indagou:

- Se eu adivinhar sua profissão posso ter a ovelha de volta?

- Sim.

- O senhor é "consultor"!

Estupefato, o homem devolve a ovelha ao pastor, mas não sem antes perguntar como ele adivinhou.

- O senhor chegou aqui sem ser chamado, se meteu no meu negócio, me disse o que eu já sabia e ainda cobrou por isso!

Gostaria de Agradecer ao Fabrício a oportunidade de estar postando no blog da nossa turma. Obrigado pela oportunidade! Comentem!

Oportunidade para futuros executivos!

Programa de experiência executiva atrai jovens universitários e recém formados para a capital paulista

Carreira acadêmica brilhante não é mais sinônimo de sucesso profissional. De olho nisso, a High Potential Training, empresa especializada na formação de jovens executivos, oferece um programa de férias para jovens universitários que buscam experiência e aprendizado de mercado no maior centro de negócios brasileiro, São Paulo. O SAO Executive Experience (www.saoexperience.com.br) acontece entre os dias 19 e 26 de julho na capital paulista e pretende atrair jovens de outros estados, como forma de colocá-los em contato com a realidade empresarial da cidade.

Isso acontecerá através de visitas a centros financeiros, culturais, além de palestras com renomados executivos do mundo dos negócios. Entre os palestrantes presentes no Programa, destacam-se o gerente geral de Marketing do Google Brasil, João Bortone, o CIO da Motorola, Antonio Freitas, e o ex-conselheiro de Roberto Justus no programa O Aprendiz, Roberto Paschoali, além de presidentes de empresas.

A intenção é levar conhecimento prático a universitários e recém-formados como um diferencial competitivo logo no início da carreira. “Nossa essência é formar futuros executivos. Quem está distante de São Paulo não imagina o que acontece por aqui. Dar aos jovens de destaque a oportunidade de conhecer este universo no epicentro do mercado fará com que eles voltem às suas cidades com horizontes ampliados, além de maior bagagem e maturidade profissional”, explica Clayton Pinto, gerente geral da High Potential Training. O SAO Executive Experience foi estruturado em cinco pilares: Motivação, Carreira, Relacionamento, Liderança e Conhecimento, assuntos a serem abordados nas palestras e treinamentos.

Desde o início do Programa, o autoconhecimento estará em foco, já que para os organizadores, ele é a base para o sucesso. “Sem se conhecer não há possibilidade de saber o que deve ser aperfeiçoado. Os participantes precisam ter certeza se é a vida de executivo que eles querem seguir. O primeiro dia será provocativo e traçará o perfil de cada um. Eles entenderão o que devem abrir mão para serem bem sucedidos no mercado de trabalho de São Paulo”, completa o gerente. Além da intensa programação de palestras, a semana incluirá visita à sede da BM&FBovespa, ao famoso prédio do Banespa,,ao Masp (Museu de Arte de São Paulo), além de empresas escolhidas pelos próprios participantes.

Inscrições e mais informações no site www.saoexperience.com.br

Reportagem do site www. administradores.com.br

O que é mais importante para os jovens? No Brasil, pessoas citam emprego!

Assuntos relacionados à carreira dos jovens são motivo de preocupação para a população da América do Sul.

Uma pesquisa realizada pelo Ibase (Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas), com 14 mil pessoas da América do Sul, mostrou que jovens e adultos brasileiros seguem os vizinhos de seu continente quando questionados sobre o que é mais importante para os jovens. A resposta mais citado foi ter mais oportunidades de trabalho. Os dados, que foram divulgados nesta sexta-feira (19), revelaram que, no Brasil, 61% das pessoas deram essa resposta, a mesma proporção do Uruguai (61%) e a maior identificada pela pesquisa, à frente de Paraguai (59%), Chile e Argentina (48%) e Bolívia (39%). Além disso, quando questionados sobre "o que é importante para os jovens?", a segunda resposta mais dada também estava relacionada à carreira, que foi estudar e ter um diploma universitário, apontado por 20% dos brasileiros. Outros assuntos sobre a vida profissional foram garantia de melhores ganhos financeiros/salários e trabalhar no exterior.

Conseguir um trabalho

A pesquisa ainda perguntou aos entrevistados o que é mais importante para que um jovem consiga um trabalho. Em toda a América do Sul, as questões mais citadas foram experiência e nível de escolaridade. No Brasil, esses itens contaram com 37% de respostas cada um. Confira as respostas nos outros países: * Argentina: 35% responderam nível de escolaridade e 27%, experiência; * Chile: 38,5% apontaram nível de escolaridade e 23,5%, experiência; * Bolívia: 51% disseram experiência e 13%, nível de escolaridade; * Paraguai: 34% citaram experiência e 27%, nível de escolaridade; * Uruguai: 28% responderam nível de escolaridade e 27%, experiência;

Realidade Brasil

No Brasil, as respostas de adultos e jovens se diferenciaram, quando questionados sobre o que era importante para as pessoas mais jovens conseguirem um emprego. Os adultos apostaram mais em nível de escolaridade, enquanto os mais novos disseram experiência. O estudo conclui que os dados sugerem que, embora os jovens atribuam importância inegável à educação, confiam menos do que os adultos na capacidade de resolução de seus problemas pelo fator exclusivo ou primordial das credenciais educativas. Além disso, no Brasil, apenas 24% das pessoas disseram que os jovens deveriam apenas trabalhar e não estudar, proporção menor do que no Paraguai (26%), Bolívia (31%), Argentina (41%), Uruguai (43%) e Chile (54%).

Reportagem do Site administradores.com.br

Jargões corporativos: veja quais você deve conhecer e quando deve usá-los

Existem alguns termos que, pelo uso diário, já fazem parte do glossário corporativo brasileiro. Mesmo em inglês, eles são usados em diversas ocasiões. O problema é que, pelo abuso, algumas pessoas acabam incorrendo em erros, e o pior: podem não ser compreendidas. O bom é saber quais expressões os profissionais devem conhecer e a hora certa de usá-las.

De acordo com a consultora de Recrutamento e Seleção da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Clara Salarini Borsezi, com a globalização, o inglês passou a ser fortemente usado. Com essa difusão, muitos termos passaram a ser incorporados ao dia-a-dia, não só em reuniões e conferências, mas também em conversas informais.

"Por isso, é importante que o profissional conheça alguns termos, para realizar uma boa comunicação e entender o assunto em pauta. Caso contrário, pode não compreender alguma informação e ser excluído da situação".

Existe termo "na moda"

Clara afirmou que não existem termos "na moda", mas aqueles que são mais adotados por uma área ou outra, como o feedback (resposta que um líder dá a seu liderado sobre o desempenho deste), bastante usado em recursos humanos.

Apesar disso, existem termos cujos significados são bastante amplos e podem ser usados por qualquer profissional, independentemente de sua área de atuação. Confira quais são eles abaixo:

1. Branding: trabalho de construção de uma marca no mercado;
2. Brainstorming: mais que uma técnica de dinâmica de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa dos indivíduos no menor tempo possível, ou seja, troca de ideias;
3. Briefing: todas as informações necessárias para realização de uma determinada ação;
4. Budget: orçamento;
5. Business plan: plano de negócios;
6. Case: estudo de caso, normalmente abordado em empresas;
7. Coaching: projeto com início, meio e fim, definido em comum acordo entre o coach (profissional) e o coachee (cliente), conforme a meta desejada por este. O coach apoia o cliente na busca de realizar metas de curto, médio e longo prazos, por meio da identificação e do uso das próprias competências desenvolvidas, como também do reconhecimento e da superação de suas fragilidades, para que ele atinja novos objetivos;
8. Deadline: prazo final;
9. Expertise: conhecimento técnico;
10. Interface: ferramentas que possuem um design fácil de ser usado, geralmente com ícones indicando o que representa cada função;
11. Feedback: trata-se de informar o colaborador sobre o seu desempenho, conduta ou a respeito de uma eventualidade, buscando estimular e reorientar ações, com o objetivo de maximizar o seu desempenho;
12. Follow up: dar prosseguimento a uma discussão ou debate, retomando temas para atingir soluções. Também pode significar revisão das tarefas que foram geradas após uma reunião ou auditoria, quando os prazos para realização se esgotaram. Significa ainda ligar para o cliente, a fim de acompanhá-lo;
13. Headhunter: caçador de talento;
14. Key user: aquele que conhece todos os recursos referentes a uma determinada ferramenta tecnológica;
15. Just in time: sistema que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata, ou seja, primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria-prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes;
16. Know how: conhecimento;
17. MBA (Master Business Administration): curso de especialização;
18. Networking: rede de contatos;
19. Outsourcing: obtenção de mão-de-obra externa por parte de uma empresa; contratação de serviços terceirizados, com o intuito de reduzir os custos internos, aproveitando o conhecimento especializado de outras organizações;
20. Outplacement: benefício que uma empresa oferece ao ex-funcionário, que consiste no aconselhamento, no apoio, na orientação e no estímulo para recolocá-lo em outra organização;
21. Supply Chain: gerenciamento de cadeia de abastecimento;
22. Turnover: termo utilizado para caracterizar o movimento de entradas e saídas, admissões e desligamentos de profissionais empregados de uma empresa, em um determinado período, iso é, rotatividade. Quanto aos desligamentos, podem ser espontâneos ou provocados pelas empresas;
23. Workaholic: pessoa viciada no trabalho;
24. Workshop: treinamento em grupo, de acordo com a técnica dominada pelo instrutor;
25. CEO: (Chief Executive Officer), sigla para diretor executivo.

Uso dos termos

De acordo com a consultora, o profissional não acaba, necessariamente, sendo mal visto porque pergunta qual o significado desses termos, mas pode passar a imagem de desatualizado. Além disso, a comunicação pode ser falha, já que ele não compreendeu o que foi falado pelo emissor.

"Caso o profissional não entenda algo que foi dito, o ideal é buscar informações sobre o seu significado e uso. A internet acaba sendo um bom recurso, existem até dicionários com alguns termos utilizados no mundo corporativo", disse.

As pessoas que não sabem o significado desses termos podem prejudicar a comunicação, assim como aquelas que os usam a todo o momento, as quais podem se expressar de maneira incorreta e fora de contexto.

"Se o profissional está em uma conversa entre amigos, não há necessidade de usar esses termos, pois pode comprometer a comunicação, passar uma imagem de arrogância ou até mesmo falta de domínio sobre sua língua de origem. Quem não conhece bem o significado dos termos é melhor não utilizá-los, para não passar uma informação incorreta".

FONTE: site Administradores (publicado em: 01/06/2009)

Desafio Sebrae

A primeira postagem do blog é para desejar boa sorte aos colegas de turma que estão participando do Desafio Sebrae de 2009.

Às equipes:

Artemis: Ana Flávia, Bárbara e mais duas amigas
Mão Na Gata: Formada por Thais, Guilherme, Daniel, Santiago e Pedro
Oxumaré: Rafael Lino, André (Gabs), Raoni e mais dois alunos da Educação Física
Patrono: Fabricio Carlos, e mais quatro alunos do Cefetmg

MUITO BOA SORTE NA COMPETIÇÃO!!!

E que possamos todos nos encontrar na final estadual